Ao longo do tempo, o mercado ganhou novos intermediários e instrumentos. Bancos assumiram papel relevante por meio do financiamento imobiliário, do crédito destinado à construção e das linhas voltadas à incorporação.

Nas últimas décadas, essa estrutura ficou mais diversificada. Fundos, investidores institucionais, securitizações e veículos privados passaram a ocupar espaço crescente na conexão entre capital e ativos imobiliários.

Esse movimento ajuda a explicar por que o mercado imobiliário ocupa uma posição relevante dentro do universo dos investimentos alternativos.

Como o mercado imobiliário se encaixa nos investimentos alternativos?

Em uma definição ampla, investimentos alternativos abrangem ativos e estratégias que ficam fora do conjunto tradicional formado por ações listadas, títulos convencionais de renda fixa e caixa.

Private equity, private credit, infraestrutura, commodities e mercado imobiliário aparecem com frequência dentro dessa categoria.

No setor imobiliário, a forma de exposição varia bastante. Um investidor pode adquirir um imóvel diretamente, participar de um fundo privado, acessar um FII ou REIT negociado em bolsa ou integrar outras estruturas de investimento.

Por essa razão, a classificação do ativo representa apenas o início da análise. O veículo utilizado, sua liquidez, os direitos envolvidos, o modelo de governança e a exposição econômica também precisam ser considerados.

US$ 873 bilhões em transações imobiliárias em 2025

O valor global das transações imobiliárias chegou a US$ 873 bilhões em 2025, crescimento de aproximadamente 12% em relação ao ano anterior, segundo análise da McKinsey baseada em dados da Real Capital Analytics/MSCI.

A quantidade de transações permaneceu relativamente estável, enquanto o valor movimentado aumentou. Esse comportamento indica que o avanço esteve relacionado principalmente a negócios de maior porte e à concentração de recursos em determinados segmentos.

As chamadas propriedades especializadas representaram 14% do volume total negociado em 2025. Dentro desse grupo, os data centers registraram crescimento de 37% no volume de transações. A transformação envolve tanto as fontes de capital quanto as categorias de ativos que atraem investidores.

Uma arquitetura de capital mais ampla

O financiamento bancário continua tendo participação relevante no desenvolvimento imobiliário, enquanto outros veículos passaram a ampliar as opções disponíveis para proprietários, incorporadores e investidores.

Entre eles estão os FIIs e REITs, que oferecem exposição imobiliária por meio do mercado de capitais, além de fundos privados que podem desenvolver estratégias específicas por segmento ou estágio do ativo.

O crowdfunding imobiliário acrescentou outro modelo de conexão entre investidores e projetos, sujeito às regras aplicáveis em cada jurisdição.

Nos Estados Unidos, também são comuns as chamadas real estate syndications, estruturas nas quais um operador organiza a aquisição ou o desenvolvimento de um imóvel e reúne investidores para participar economicamente da operação.

Na Europa, os ELTIFs representam outra frente dessa evolução.

O que o ELTIF 2.0 mostra sobre essa transformação

Os European Long-Term Investment Funds foram criados para direcionar capital a empresas, ativos reais e projetos de longo prazo.

A revisão conhecida como ELTIF 2.0 passou a valer em janeiro de 2024 e tornou esses fundos mais acessíveis a investidores europeus, além de ampliar suas possibilidades de investimento.

O movimento mostra como estruturas que historicamente estiveram concentradas em públicos institucionais podem ganhar novas formas de distribuição quando existe uma arquitetura regulatória adequada.

Essa evolução amplia as possibilidades de acesso e aumenta a importância de critérios relacionados à transparência, adequação do investidor e governança.

O próprio mercado imobiliário está ganhando novas categorias

A mudança também acontece dentro dos portfólios.

Por muitos anos, grande parte do mercado imobiliário comercial institucional esteve concentrada em escritórios, varejo, ativos industriais e imóveis residenciais tradicionais.

Hoje, setores como data centers, infraestrutura de telecomunicações, life sciences, self-storage, senior housing e student housing ocupam uma parcela crescente desse universo. Segundo a Deloitte, essas propriedades alternativas representavam 42% do valor do mercado imobiliário comercial detido por investidores nos Estados Unidos ao final de 2024.

Em um cenário que considera maior preferência das novas gerações de gestores por essas categorias, a participação pode se aproximar de 70% até 2034. A projeção se refere especificamente ao mercado norte-americano e depende das premissas consideradas pela Deloitte.

Diversificação de veículos aumenta a necessidade de análise

A existência de mais formas de acessar o mercado imobiliário traz novas possibilidades de estruturação, mas cada modelo possui características próprias.

Liquidez, risco de execução, exposição de crédito, concentração geográfica e estrutura jurídica podem variar de forma significativa entre veículos que, à primeira vista, oferecem exposição ao mesmo setor.

Também surgem funções especializadas ao redor dessas operações, como gestão, administração, distribuição, auditoria e assessoria jurídica.

Nesse ambiente, compreender a qualidade do imóvel continua sendo fundamental, mas a análise precisa alcançar também a forma como o capital foi estruturado e os mecanismos utilizados para acompanhar a operação ao longo do tempo.

Estruturação passa a ocupar um espaço maior na análise

O mercado imobiliário passou a contar com diferentes fontes de financiamento e veículos de investimento, enquanto novos segmentos ganharam espaço nos portfólios institucionais.

Essa evolução amplia o conjunto de perguntas necessárias antes de analisar uma estrutura imobiliária: quem fornece o capital, quais direitos estão associados ao investimento, como funciona a governança, qual é o horizonte de liquidez e quais riscos permanecem com cada participante.

Essas perguntas ajudam a compreender por que a estrutura de capital passou a ter um papel cada vez mais relevante na leitura do mercado imobiliário.

Continue acompanhando o blog da Patamar Capital para outras análises sobre mercado imobiliário, mercado de capitais e estruturação.

Disclaimer: Este conteúdo tem finalidade exclusivamente informativa e educacional. Não constitui relatório de análise, oferta, recomendação de investimento ou aconselhamento financeiro, jurídico, contábil ou tributário.

Fontes consultadas

McKinsey & Company. Global Private Markets Report 2026. Dados de Real Capital Analytics/MSCI.
European Commission. Capital Markets Union: Reform of Long-Term Investment Funds.
Deloitte Insights. Real Estate Property Investing.

O post Mercado imobiliário como investimento alternativo: como a estrutura de capital está mudando apareceu primeiro em Patamar Capital.

Essa evolução acompanha um movimento mais amplo. Segundo o Global Wellness Economy Monitor 2025, do Global Wellness Institute (GWI), o mercado global de wellness imobiliário passou de US$ 225,2 bilhões em 2019 para US$ 548,4 bilhões em 2024. No mesmo período, o segmento cresceu a uma taxa média anual de 19,5%.

A transformação também aparece na maneira como os projetos são concebidos. Neuroarquitetura, arquitetura biofílica, biomimética e frameworks como WELL e Fitwel oferecem diferentes instrumentos para incorporar e verificar atributos relacionados ao bem-estar no ambiente construído.

Alguns empreendimentos ajudam a visualizar como esses conceitos podem assumir formas bastante distintas.

Bosco Verticale trabalha a biofilia dentro da densidade urbana. Apple Park integra paisagismo e ambiente de trabalho em escala corporativa. The Edge combina tecnologia, eficiência operacional e qualidade ambiental. No Brasil, o PINAH mostra o avanço de padrões internacionais de certificação no segmento residencial.

Os quatro projetos não representam uma fórmula única para wellness imobiliário. Eles ajudam a compreender como diferentes estratégias podem ser incorporadas ao projeto, à operação e à análise de qualidade de um empreendimento.

Quatro projetos, quatro abordagens

1. Bosco Verticale: natureza incorporada à densidade urbana

Concluído em 2014 no distrito de Porta Nuova, em Milão, o Bosco Verticale tornou-se uma das referências internacionais mais conhecidas de arquitetura biofílica em edifícios residenciais.

Segundo a descrição oficial do Stefano Boeri Architetti, as duas torres possuem 110 e 76 metros de altura e reúnem aproximadamente 800 árvores, 4.500 arbustos e 20 mil plantas, distribuídas em cerca de cem espécies. Cada apartamento abriga ao menos duas árvores, oito arbustos e 40 plantas.

A vegetação participa da própria concepção do edifício. O projeto busca ampliar a presença de biodiversidade em uma área urbana densa e criar uma relação mais direta entre moradia e natureza.

É justamente essa integração que torna o Bosco Verticale relevante para a discussão sobre wellness imobiliário. A leitura é coerente com o framework 14 Patterns of Biophilic Design, da Terrapin Bright Green, que trata a biofilia como um conjunto de padrões de projeto, e não como simples presença ornamental de vegetação.

O case também evidencia trade-offs de implantação e operação. A World Construction Network reporta que o custo de construção do projeto ficou cerca de 5% acima de um arranha-céu tradicional. Já o próprio Stefano Boeri Architetti descreve uma operação permanente de manutenção, com gestão centralizada da vegetação, podas externas realizadas por profissionais especializados, os chamados Flying Gardeners, e irrigação centralizada e monitorada remotamente.

A análise, portanto, precisa considerar tanto os atributos incorporados ao projeto quanto seus impactos sobre construção e operação.

2. Apple Park: biofilia em escala corporativa

Aberto aos funcionários em 2017, em Cupertino, na Califórnia, o Apple Park oferece outra leitura sobre a integração entre ambiente construído e bem-estar.

Projetado em colaboração com o escritório Foster + Partners, o campus substituiu cerca de 5 milhões de pés quadrados de asfalto e concreto por áreas verdes e recebeu mais de 9 mil árvores nativas e resistentes à seca, segundo a Apple.

O paisagismo participa de uma estratégia mais ampla de funcionamento do campus. A Apple informou que o complexo foi concebido para operar integralmente com energia renovável e que o edifício principal, com ventilação natural, foi projetado para dispensar aquecimento ou ar-condicionado durante aproximadamente nove meses do ano. O conjunto também inclui um centro de fitness de aproximadamente 100 mil pés quadrados para os funcionários.

O caso é particularmente interessante porque desloca o wellness de uma discussão restrita à residência ou à hospitalidade e o coloca dentro da infraestrutura de uma grande organização.

Áreas verdes, circulação, luz, ventilação e espaços dedicados à atividade física passam a participar da experiência cotidiana de trabalho.

Ao mesmo tempo, a escala do Apple Park limita qualquer comparação direta com empreendimentos corporativos convencionais. O valor do case está na aplicação dos princípios e na integração entre paisagismo, arquitetura e operação, não na reprodução literal do projeto.

3. The Edge: quando tecnologia também participa do bem-estar

Em Amsterdã, o The Edge mostra uma terceira possibilidade.

O edifício de aproximadamente 40 mil m², projetado pela PLP Architecture para a OVG Real Estate, atual EDGE, tornou-se conhecido pela integração entre automação, eficiência ambiental e gestão dos espaços.

Segundo a EDGE Technologies, o empreendimento alcançou 98,36% na certificação BREEAM-NL. A própria desenvolvedora também apresenta o edifício como um exemplo de construção capaz de gerar mais energia do que consome.

A camada tecnológica participa diretamente dessa operação. A Deloitte, principal ocupante do edifício, registra a presença de mais de 28 mil sensores, utilizados para acompanhar ocupação, iluminação, temperatura, umidade, consumo de energia e necessidades de manutenção.

A tecnologia, nesse caso, não funciona isoladamente. Ela permite que diferentes componentes do edifício respondam de maneira integrada às condições de operação e ao uso dos espaços.

O case mostra como questões ambientais, tecnológicas e relacionadas ao bem-estar podem convergir dentro de uma mesma estrutura.

Essa convergência é relevante para a discussão sobre qualidade construtiva porque amplia a análise para além dos materiais utilizados ou da aparência do projeto. Passam a importar também a forma como o edifício é operado, monitorado e adaptado ao longo de seu ciclo de uso.

4. PINAH: um marco brasileiro na certificação de bem-estar

Os cases internacionais ajudam a observar mercados com histórico mais longo nesse tipo de desenvolvimento. O PINAH, em Curitiba, aproxima a discussão da realidade brasileira.

Segundo a Construtora Laguna, o empreendimento foi entregue em 27 de agosto de 2024 e possui 32 residências. O projeto arquitetônico é do Baggio Schiavon Arquitetura, enquanto a consultoria de conforto, energia e bem-estar ficou a cargo da Petinelli.

No diretório oficial do International WELL Building Institute (IWBI), o PINAH aparece como projeto residencial multifamiliar com certificação WELL Core Platinum e área registrada de 141.545 pés quadrados, equivalente a aproximadamente 13.150 m². Na estrutura WELL Core, Platinum é o nível mais alto de certificação.

A relevância do projeto também aparece no contexto brasileiro. Segundo o Global Wellness Economy Monitor 2025, ao final de 2024 o Brasil ocupava a 9ª posição mundial em número absoluto de projetos certificados WELL ou Fitwel, com 72 projetos. O mesmo levantamento mostra que esse ranking considera projetos plenamente certificados e reúne dados dos diretórios públicos do WELL/IWBI e do Fitwel.

A Construtora Laguna também apresenta o PINAH como o primeiro residencial da América Latina certificado pelo WELL.

O dado precisa ser analisado com proporcionalidade. Os 72 projetos representam uma parcela pequena do estoque imobiliário brasileiro, e o país ainda possui uma base de comparáveis menor do que mercados como Estados Unidos, Canadá ou Reino Unido.

Ainda assim, o caso mostra que arquitetura, consultoria especializada e construção brasileiras já estão operando com frameworks internacionais de bem-estar.

O que esses quatro cases ajudam a entender

Bosco Verticale, Apple Park, The Edge e PINAH utilizam estratégias diferentes e pertencem a mercados, segmentos e escalas distintas.

O elemento comum está na forma como aspectos anteriormente tratados como complementares passam a integrar o projeto de maneira mais estruturada.

No Bosco Verticale, a natureza participa da arquitetura do edifício. No Apple Park, ela integra a infraestrutura de um campus corporativo. No The Edge, tecnologia e desempenho ambiental participam da operação cotidiana. No PINAH, atributos relacionados ao bem-estar são submetidos a um framework internacional de verificação.

Essa diversidade também evidencia que o wellness imobiliário não deve ser tratado como um estilo arquitetônico.

Um projeto com madeira, vegetação e cores naturais pode transmitir visualmente uma ideia de bem-estar sem necessariamente incorporar os critérios técnicos presentes em disciplinas como arquitetura biofílica ou em sistemas de certificação auditados por terceiros.

O aprendizado para a análise de novos projetos

Os cases também mostram por que atributos de bem-estar precisam ser analisados dentro da lógica de cada empreendimento.

Localização, perfil do público, segmento, custo de implantação, operação, ciclo de uso e disponibilidade de comparáveis interferem diretamente na decisão de incorporar determinadas soluções.

Em projetos residenciais econômicos, por exemplo, o custo adicional pode ter um peso diferente daquele observado em empreendimentos premium. Em edifícios corporativos de longo prazo, eficiência operacional e exigências institucionais podem assumir maior relevância.

Por isso, casos internacionais devem funcionar como referências para compreender métodos e possibilidades, e não como modelos prontos para replicação. Estruturas de custo, operação e resultados observados em projetos como Bosco Verticale, Apple Park ou The Edge não podem ser transferidos diretamente ao mercado brasileiro.

Wellness amplia a discussão sobre qualidade construtiva

Durante muito tempo, localização, metragem e padrão de acabamento concentraram grande parte da discussão sobre qualidade de um empreendimento.

A evolução do wellness imobiliário acrescenta outras perguntas.

Como as pessoas experimentam aquele ambiente? Como luz, ar, temperatura e natureza participam do projeto? Como esses atributos são mantidos durante a operação? Existe algum padrão capaz de verificá-los?

Os quatro cases mostram respostas diferentes para essas questões.

O ponto mais relevante está justamente nessa diversidade. Wellness passa a ser uma camada adicional de análise, que precisa ser compreendida em conjunto com viabilidade, público, produto e contexto de mercado.

Fontes

• Global Wellness Institute. Global Wellness Economy Monitor 2025
• Stefano Boeri Architetti. Vertical Forest | Milan.
• World Construction Network. Bosco Verticale (Vertical Forest), Milan, Italy.
• Apple. Apple Park opens to employees in April. Apple Newsroom, 2017.
• EDGE Technologies. The Edge.
• Deloitte. Doubling down: Digital twins in corporate real estate.
• International WELL Building Institute. WELL v2 / WELL Core – Certification Levels.

Disclaimer: Este conteúdo tem finalidade informativa e educacional e não constitui oferta, recomendação de investimento ou aconselhamento financeiro.

O post Wellness imobiliário na prática: 4 cases que ajudam a entender esse movimento apareceu primeiro em Patamar Capital.